Category: Blog

  • Wie ist denn der Mensch nun? Gut oder böse?

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    Dan
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    Wenn wir uns Religion, Psychologie oder Organisationslehre anschauen, taucht immer wieder dieselbe Grundfrage auf:Ist der Mensch von Natur aus problematisch und muss kontrolliert werden – oder ist er grundsätzlich kooperativ und entfaltet sich unter guten Bedingungen von selbst? Diese beiden Annahmen bilden zwei sehr unterschiedliche Weltbilder. Sie prägen, wie wir über Moral, Erziehung, Führung und…

  • The 10 Superpowers for Connections Without Losing Yourself (Stray Cat Model 3)

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    Dan
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    A Practical Guide (Part 3 of the series, following Caution: Cat – Do Not Feed (Stray Cat Model 1) and How to tell if you’re feeding them (Stray Cat Model 2))Reading time: approx. 3–4 minutes When we deal with people who come and go like stray cats, we often face a dilemma: closeness can be…

  • Die 10 Superkräfte für Begegnungen ohne Selbstverlust (Stray-Cat-Model 3)

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    Dan
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    Ein praktischer Ratgeber (Teil 3 der Serie nach Achtung Katze – bitte nicht füttern (Stray-Cat-Model 1) und Woran du merkst, dass du fütterst (Stray-Cat-Model 2))Lesezeit: ca. 3-4 Minuten Wenn wir mit Menschen zu tun haben, die wie streunende Katzen kommen und gehen, stehen wir oft vor einem Dilemma: Nähe kann gut sein, aber zu fordern,…

  • How to tell if you’re feeding them (Stray Cat Model 2)

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    Dan
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    The subtle signs before you get entangled. (Part 2 of the series following Caution: Cat – Do Not Feed (Stray Cat Model 1))Reading time: approx. 3–4 minutes Once we understand that repeated assistance can hinder development, the question becomes uncomfortably specific: Where exactly does this actually happen? After all, no one consciously decides to prop…

  • Woran du merkst, dass du fütterst (Stray-Cat-Model 2)

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    Dan
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    Die feinen Signale, bevor Verstrickung entsteht. (Teil 2 der Serie nach Achtung Katze – bitte nicht füttern (Stray-Cat-Model 1))Lesezeit: ca. 3-4 Minuten Nachdem man verstanden hat, dass wiederholte Hilfe Entwicklung verhindern kann, wird die Frage unangenehm konkret: Wo genau passiert das eigentlich? Denn niemand entscheidet bewusst, ein dysfunktionales System zu stabilisieren. Füttern geschieht nicht aus…

  • Caution: Cat – Do Not Feed (Stray Cat Model 1)

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    Dan
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    Why Repeated Assistance Hinders DevelopmentReading time: approx. 3–4 minutes The image of the stray cat is not meant to be romantic, nor is it intended to evoke pity—even though it usually does. It is functional. A stray cat comes when it’s hungry. It takes in warmth, food, and shelter. And when it’s full or the…

  • Achtung Katze – bitte nicht füttern (Stray-Cat-Model 1)

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    Dan
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    Warum wiederholte Hilfe Entwicklung verhindert.Lesezeit: ca. 3-4 Minuten Das Bild der streunenden Katze soll jetzt nicht Romantik sein oder zum Mitleid anregen, auch wenn die kleinen Streuner das oft tun. Wir nehmen es als ein sehr funktionales Bild. Eine streunende Katze kommt, wenn sie Hunger hat. Sie nimmt Wärme, Futter, Schutz. Und wenn sie satt…

  • Stellenbeschreibung zeigen die Wahrheit

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    Dan
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    Warum Führung und Agilität sich oft gegenseitig neutralisieren Warum Organisationen sich selbst erklären, warum es nicht funktioniert 1. Die Ausgangslage – Die große Hoffnung Fast jede Organisation stellt sich irgendwann dieselbe Frage:Warum funktioniert Agilität bei uns nicht so, wie wir es uns erhofft haben? Am Anfang ist die Stimmung oft positiv. Man will beweglicher werden,…

  • Legale “Industrie-Spionage”

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    Dan
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    Was Stellenausschreibungen verraten Stellenausschreibungen sind keine neutralen Texte. Sie sind kleine Selbstporträts von Organisationen. Nicht bewusst geschrieben, sondern aus Gewohnheit. Und genau deshalb sind sie so ehrlich. Wer sie langsam liest, merkt schnell: Sie sagen oft mehr über das Weltbild eines Unternehmens als über die eigentliche Stelle. Wie es klingt Auf den ersten Blick klingen…

  • Selbstoffenbarung = Stellenausschreibung

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    Dan
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    Warum Organisationen ihre eigenen Lösungen ablehnen Gedanken über HR, Transformation und den blinden Fleck moderner Unternehmen Mich interessiert ja, wo der Schuh wirklich drückt. Jetzt kann man mit allen möglichen Menschen sprechen (was ich gerne tue), aber die Unternehmen stellen ihre Betriebsgeheimnisse auch ins Netz. Als Stellenausschreibungen. Hier haben wir ein Beispiel aus einem “family-run,…