Category: Trust
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Stray Cats are Heroes (Stray Cat Model 4)
The first few parts of the series (Caution: Cat – Do Not Feed (Stray Cat Model 1), How to tell if you’re feeding them (Stray Cat Model 2), The 10 Superpowers for Connections Without Losing Yourself (Stray Cat Model 3)) were written from the perspective of dealing with “Stray Cats”. That might have given the…
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Stray Cats — die heimlichen Helden (Stray Cat Model 4)
Die ersten Teile der Serie (Achtung Katze – bitte nicht füttern (Stray-Cat-Model 1), Woran du merkst, dass du fütterst (Stray-Cat-Model 2), Die 10 Superkräfte für Begegnungen ohne Selbstverlust (Stray-Cat-Model 3)) waren ja mehr für den Umgang mit “Stray Cats” geschrieben. Das konnte den Eindruck erwecken, dass Stray Cats ein Problem sind. Aber das Gegenteil ist…
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“Patriarchy is good”
Your first reaction reveals whether or not you yourself follow patriarchal thinking patterns. Let’s take a look at what patriarchy actually means, where it’s appropriate, and where it doesn’t belong. Were you on the defensive or in a defensive stance? Was your first reaction to oppose it? Well, then you yourself are in protection mode,…
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„Patriarchat ist gut“
Dein erster Impuls zeigt, ob du selbst dem patriarchischen Denkmuster folgst oder nicht. Schauen wir mal rein, was Patriarchat eigentlich bedeutet, wo es gut ist und wo es nicht hingehört. Warst du in der Verteidigung oder Abwehr? Warst du – als erster Impuls – dagegen? Gut, dann bist du selbst im Schutzmodus, in der Verteidigung.…
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Two perspectives on the world—and little overlap
Two Ways of Seeing the World – and How Collaboration Works (A sort of sequel to So what is man really like? Good or evil?) When we observe how people interact with one another—in families, schools, workplaces, or even churches—a pattern emerges: people often act as if there were two fundamentally different kinds of worlds.…
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Zwei Sichten auf die Welt – und wenig Schnittmenge
Zwei Arten, die Welt zu sehen – und wie Zusammenarbeit funktioniert (Eine Art Fortsetzung zu Wie ist denn er Mensch nun? Gut oder böse?) Wenn wir beobachten, wie Menschen miteinander umgehen – in Familien, Schulen, Unternehmen oder auch Kirchen – fällt ein Muster auf: Menschen handeln oft so, als gäbe es zwei grundsätzlich unterschiedliche Arten…
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Defensiveness – simply childish
The Oak Within Us – Why We Defend Ourselves and How True Openness Emerges There are moments in life when we realize: we’re overreacting. Someone criticizes us—and it feels like an attack. Someone disagrees—and we immediately want to argue. Someone looks skeptical—and a monologue of self-justification begins inside us. Objectively speaking, nothing dramatic has happened.…
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Defensiveness – einfach kindisch
Die Eiche in uns – Warum wir uns verteidigen und wie echte Offenheit entsteht Es gibt Momente im Leben, in denen wir merken: Wir reagieren über. Jemand kritisiert uns – und es fühlt sich an wie ein Angriff. Jemand widerspricht – und wir wollen sofort argumentieren. Jemand schaut skeptisch – und innerlich beginnt ein Rechtfertigungsmonolog.…
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So what are humans really like? Good or evil?
When we look at religion, psychology, or organizational theory, the same fundamental question keeps coming up:Is human nature inherently problematic and in need of control—or is it fundamentally cooperative and capable of flourishing on its own under the right conditions? These two assumptions represent two very different worldviews. They shape the way we think about…
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Wie ist denn der Mensch nun? Gut oder böse?
Wenn wir uns Religion, Psychologie oder Organisationslehre anschauen, taucht immer wieder dieselbe Grundfrage auf:Ist der Mensch von Natur aus problematisch und muss kontrolliert werden – oder ist er grundsätzlich kooperativ und entfaltet sich unter guten Bedingungen von selbst? Diese beiden Annahmen bilden zwei sehr unterschiedliche Weltbilder. Sie prägen, wie wir über Moral, Erziehung, Führung und…