Tag: happiness

  • Intelligente System sind entspannt

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    Dan
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    Eigentlich war die Frage “Was ist Liebe?” oder “Woran erkenne ich, ob ich wirklich (bedingungslos) lieben kann?” Und a) ist das so ganz spontan oft nicht leicht zu erklären (mehr zu spüren) und b) reden wir im Business ja noch nicht gerne über Liebe. Was sind denn intelligente Systeme? Deswegen sage ich stattdessen “Was ist…

  • 3x Diamant

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    Dan
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    Das Diamanten-Modell war eigentlich vor dem “Hamsterrad” da; also beides sind nur Varianten voneinander. Alle Modelle sind falsch. Manche nützlich. Die initiale Form vom Diamanten-Modell oder Hamsterrad, sollte einfach nur ein Bild für die innere Welt sein. Das Potenzial, den inneren Schmerz und die Rollen die wir spielen erklären. Es beschriebt keine Realität, sondern stellt…

  • Body vs. Soul

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    Dan
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    “As long as we pay more attention to bellies than to souls, we will continue to see humans primarily as machines.” — Dan, OrgIQ.org For a long time, I’ve been carrying a very simple thought. Uncomfortably simple. As long as our systems focus first on bellies — pay, efficiency, utilization, output — we will inevitably…

  • Basics of Trust (3): Forgiveness Is Not a Reset (Repair Is the Work)

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    Dan
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    When trust breaks, the first word that usually shows up is forgiveness. It sounds right. Warm. Mature. Almost noble. We forgive so we can move on, so things can be normal again, so the tension finally stops. And that’s already the first misunderstanding. Because forgiveness is not what fixes trust. What forgiveness actually does Forgiveness…

  • Basics of Trust (1): Trust Is Not What We Think

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    Dan
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    We talk about trust a lot. In organizations, in leadership conversations, in relationships. Often exactly in the moments when something already feels off. Everyone agrees that trust is important, everyone claims to value it — and still, it keeps breaking in places where no one expected it. That’s usually the first hint that we don’t…

  • No More Meetings

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    Dan
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    Meetings are not the problem I’ve been thinking about meetings for a long time. Not because I enjoy thinking about them, but because they keep getting in the way. And the longer I watch organizations, the clearer one thing becomes: meetings are rarely the problem people think they are. They’re a symptom. Here’s the core…

  • Avoidance – Die Bildergeschichte

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    Dan
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    Jetzt sind wir Experten für Avoidance. Und deswegen schauen wir es uns tiefer an. Machen wir uns mal ein Bild vom Innenleben. Und noch ein wenig detaillierter, als beim Hamsterrad. Figure 1: So sehen harmonische (symmetrische) Kontakte aus. Entweder gleiche Oberflächlichkeit oder gleiche Tiefe auf beiden Seiten. Unser Modell ist jetzt ein einfaches Schalen-Modell. Eine…

  • “I’m outta here” – The Psychology of Ghosting

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    Dan
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    Before I begin, one thing is important: “I love you!” When we talk about ghosting, avoidance, disappearing, alienation, and pain, it’s about seeing, hearing, and understanding. But not judging or devaluing. Everything we do tells our story. It reveals more about us than we realize. And this is your story, or the story someone told…

  • “Ich bin dann mal weg” – Die Psychologie des Ghostings

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    Dan
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    Bevor ich anfange, ist eine Sache wichtig: “Ich liebe dich!” Wenn wir über Ghosting, Avoidance, Verschwinden, Entfremdung und Schmerz reden, dann geht es darum, dass wir sehen, hören und verstehen. Aber nicht urteilen oder abwerten. Alles was wir tun, erzählt unsere Geschichte. Es erzählt mehr über uns, als uns bewusst ist. Und das hier ist…

  • Baby-Elephant

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    Dan
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    What can we learn from baby elephants? “Often that lies became our truth.” Some time ago, I described an image to a friend. “Imagine you are a seedling of an oak tree. The acorn has opened and now there are two little leaves outside. And no matter who comes and steps on you or nibbles…