Tag: management

  • Wie ist denn er Mensch nun? Gut oder böse?

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    Dan
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    Wenn wir uns Religion, Psychologie oder Organisationslehre anschauen, taucht immer wieder dieselbe Grundfrage auf:Ist der Mensch von Natur aus problematisch und muss kontrolliert werden – oder ist er grundsätzlich kooperativ und entfaltet sich unter guten Bedingungen von selbst? Diese beiden Annahmen bilden zwei sehr unterschiedliche Weltbilder. Sie prägen, wie wir über Moral, Erziehung, Führung und…

  • Stellenbeschreibung zeigen die Wahrheit

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    Dan
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    Warum Führung und Agilität sich oft gegenseitig neutralisieren Warum Organisationen sich selbst erklären, warum es nicht funktioniert 1. Die Ausgangslage – Die große Hoffnung Fast jede Organisation stellt sich irgendwann dieselbe Frage:Warum funktioniert Agilität bei uns nicht so, wie wir es uns erhofft haben? Am Anfang ist die Stimmung oft positiv. Man will beweglicher werden,…

  • Legale “Industrie-Spionage”

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    Dan
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    Was Stellenausschreibungen verraten Stellenausschreibungen sind keine neutralen Texte. Sie sind kleine Selbstporträts von Organisationen. Nicht bewusst geschrieben, sondern aus Gewohnheit. Und genau deshalb sind sie so ehrlich. Wer sie langsam liest, merkt schnell: Sie sagen oft mehr über das Weltbild eines Unternehmens als über die eigentliche Stelle. Wie es klingt Auf den ersten Blick klingen…

  • Selbstoffenbarung = Stellenausschreibung

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    Dan
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    Warum Organisationen ihre eigenen Lösungen ablehnen Gedanken über HR, Transformation und den blinden Fleck moderner Unternehmen Mich interessiert ja, wo der Schuh wirklich drückt. Jetzt kann man mit allen möglichen Menschen sprechen (was ich gerne tue), aber die Unternehmen stellen ihre Betriebsgeheimnisse auch ins Netz. Als Stellenausschreibungen. Hier haben wir ein Beispiel aus einem “family-run,…

  • Body vs. Soul

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    Dan
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    “As long as we pay more attention to bellies than to souls, we will continue to see humans primarily as machines.” — Dan, OrgIQ.org For a long time, I’ve been carrying a very simple thought. Uncomfortably simple. As long as our systems focus first on bellies — pay, efficiency, utilization, output — we will inevitably…

  • Relationship Quality As a Hard Economic Factor

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    Dan
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    (And How OrgIQ Makes It Measurable) Most organizations still talk about relationships as if they were a cultural side topic. Important, yes — but somehow separate from “real” business metrics like cost, speed, risk, or profit. Nice to have, but not relevant. That separation is the blind spot. What the OrgIQ work — and especially…

  • Leadership Myths (1): The Loneliness at the Top

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    Dan
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    There is one leadership story almost everyone knows. It shows up in books, interviews, LinkedIn posts, late-night conversations at conferences. “It’s lonely at the top.” Sometimes it’s framed as a warning. Sometimes as a badge of honor. Sometimes as the unavoidable price of responsibility. And many people in leadership roles recognize the feeling immediately. The…

  • No More Meetings

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    Dan
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    Meetings are not the problem I’ve been thinking about meetings for a long time. Not because I enjoy thinking about them, but because they keep getting in the way. And the longer I watch organizations, the clearer one thing becomes: meetings are rarely the problem people think they are. They’re a symptom. Here’s the core…

  • We are Complex Systems Anyway — Now Look at the Implications

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    Dan
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    We Pretend the World Is Simple — and Then Punish People for Its Complexity Most of our everyday systems are built on an unspoken agreement: that humans, teams, and organizations are complicated, perhaps — but ultimately manageable through the right rules, incentives, and structures. Complexity is acknowledged rhetorically and ignored architecturally. This is not a…

  • 3-Level-Truth: Ein trauriges Team-Beispiel

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    Dan
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    Mal ein umfangreicheres Beispiel für Die 3 tiefen Wahrheiten. Denn mit konkreten Beispielen und Sichtweisen, lernen wir oft am Besten. Das ist wirklich passiert und noch gar nicht lange her. In einem der Vorzeige-Unternehmen. Nach außen alles super. Beste Rankings, schönste Gebäude, tolle Produkte, Super-Kantine. Also weder eine kleine Klitsche am Rande des Überlebens, noch…