Tag: change

  • Baby-Elephant

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    Dan
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    What can we learn from baby elephants? “Often that lies became our truth.” Some time ago, I described an image to a friend. “Imagine you are a seedling of an oak tree. The acorn has opened and now there are two little leaves outside. And no matter who comes and steps on you or nibbles…

  • Baby-Elefant

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    Dan
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    Was können wir von Baby-Elefanten lernen? “Oft sind Lügen unsere Wahrheit.” Vor einiger Zeit habe ich einer Freundin ein Bild beschrieben. “Stell dir vor du bist so ein Keimling von einer Eiche. Also die Eichel hat sich geöffnet und da sind jetzt die zwei Blättchen draußen. Und egal wer komm und drauftritt oder an dir…

  • “Hamsterrad”

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    Dan
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    Alle reden davon, dass sie im Hamsterrad gefangen sind, aber was ist das eigentlich und können wir da raus? Schauen wir uns an, was das ist. Modell Das Modell ist ganz einfach: Unser Kern ist unser Identität. Unsere Einzigartigkeit. Da unsere Einzigartigkeit meistens nicht in die Norm passt, werden wir kritisiert und klein gemacht. Unsere…

  • “Hamster wheel”

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    Dan
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    Everyone talks about being trapped in the hamster wheel, but what is it and can we get out of it? Let’s take a look at what that is. Model The model is very simple: our core is our identity. Our uniqueness. As our uniqueness usually does not fit into the norm, we are criticized and…

  • Gedanken zur Wahl – Teil 4: “Sicherheit macht klug”

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    Dan
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    Eine kleine Serie in vier Teilen (Teil 1, Teil 2, Teil 3, Teil 4), die sicher keine Wahlempfehlung enthält, aber die systemischen Grundlagen von OrgIQ auf aktuelle politische Situationen anwendet. Übrigens kann man das auf alle Wahlen anwenden. Die vergangenen und die zukünftigen. Schauen wir mal, wie das funktioniert. Teil 4: Sicherheit macht klug Wenn…

  • Gedanken zur Wahl – Teil 3: “Wenn Limbi fehlt”

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    Dan
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    Eine kleine Serie in vier Teilen (Teil 1, Teil 2, Teil 3, Teil 4), die sicher keine Wahlempfehlung enthält, aber die systemischen Grundlagen von OrgIQ auf aktuelle politische Situationen anwendet. Übrigens kann man das auf alle Wahlen anwenden. Die vergangenen und die zukünftigen. Schauen wir mal, wie das funktioniert. Teil 3: Wenn Limbi fehlt Nicht…

  • Gedanken zur Wahl – Teil 2: “Die Erfolgs-Falle”

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    Dan
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    Eine kleine Serie in vier Teilen (Teil 1, Teil 2, Teil 3, Teil 4), die sicher keine Wahlempfehlung enthält, aber die systemischen Grundlagen von OrgIQ auf aktuelle politische Situationen anwendet. Übrigens kann man das auf alle Wahlen anwenden. Die vergangenen und die zukünftigen. Schauen wir mal, wie das funktioniert. Teil 2: Die Bequemlichkeits-Falle Im Teil…

  • Gedanken zur Wahl – Teil 1: “Wächter des Stillstands”

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    by

    Dan
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    Eine kleine Serie in vier Teilen (Teil 1, Teil 2, Teil 3, Teil 4), die sicher keine Wahlempfehlung enthält, aber die systemischen Grundlagen von OrgIQ auf aktuelle politische Situationen anwendet. Übrigens kann man das auf alle Wahlen anwenden. Die vergangenen und die zukünftigen. Schauen wir mal, wie das funktioniert. Teil 1: Warum Demokratie den “Guardians”…

  • Dealing With All the Different Interdependent Requirements – Part 3

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    Dan
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    In the quest to master the art of balancing competing demands in business, the role of mathematics, particularly through models like structural equation modeling and game theory, has become increasingly significant. These mathematical approaches not only support but enhance collaborative strategies in conflict management, offering a structured, quantifiable means to analyze and improve organizational dynamics.…

  • Dealing With All the Different Interdependent Requirements – Part 2

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    Dan
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    Let’s remember what we are talking about … In the dynamic landscape of modern business, organizations constantly navigate a labyrinth of competing demands. These include ensuring product quality, optimizing time to market, maintaining safety, enhancing security, and driving profitability while also navigating a complex web of legal and compliance issues that span multiple jurisdictions. Finding…