<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Comments on: Leadership: The Waterglass Model	</title>
	<atom:link href="https://orgiq.org/blog/leadership-the-waterglass-model/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://orgiq.org/blog/leadership-the-waterglass-model/</link>
	<description>all our organization can grow smarter day by day.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 29 Jul 2026 10:21:39 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1</generator>
	<item>
		<title>
		By: We are Complex Systems Anyway — Now Look at the Implications - OrgIQ		</title>
		<link>https://orgiq.org/blog/leadership-the-waterglass-model/#comment-991</link>

		<dc:creator><![CDATA[We are Complex Systems Anyway — Now Look at the Implications - OrgIQ]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Jul 2026 10:21:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://orgiq.org/?p=981#comment-991</guid>

					<description><![CDATA[[&#8230;] the simple or complicated category, where best practices and expert control still work. (See also Leadership: The Waterglass Model on this [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] the simple or complicated category, where best practices and expert control still work. (See also Leadership: The Waterglass Model on this [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		By: Rita Klee		</title>
		<link>https://orgiq.org/blog/leadership-the-waterglass-model/#comment-215</link>

		<dc:creator><![CDATA[Rita Klee]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Jun 2025 08:47:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://orgiq.org/?p=981#comment-215</guid>

					<description><![CDATA[Wenn jetzt noch zu lesen wäre, dass unsere hoch entwickelte Fähigkeiten zu kommunizieren dieses komplexe System komponieren und dirigieren und korrigieren kann, wäre das Metapher perfekt.

Leadership Next Generationen beherrscht nicht nur die Klaviatur der Sprache, sie kann auch neue Instrumente bauen.

Next Level of Live]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wenn jetzt noch zu lesen wäre, dass unsere hoch entwickelte Fähigkeiten zu kommunizieren dieses komplexe System komponieren und dirigieren und korrigieren kann, wäre das Metapher perfekt.</p>
<p>Leadership Next Generationen beherrscht nicht nur die Klaviatur der Sprache, sie kann auch neue Instrumente bauen.</p>
<p>Next Level of Live</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		By: 3-Level-Truth: Ein trauriges Team-Beispiel - OrgIQ		</title>
		<link>https://orgiq.org/blog/leadership-the-waterglass-model/#comment-206</link>

		<dc:creator><![CDATA[3-Level-Truth: Ein trauriges Team-Beispiel - OrgIQ]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Jun 2025 10:47:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://orgiq.org/?p=981#comment-206</guid>

					<description><![CDATA[[&#8230;] 1 ist in einem sehr professionellen Zustand. Also Friedhofs-Modus. (Oder tiefgefroren, siehe Leadership: The Waterglass Model) oder OrgIQ_DeepDive_LeadershipIntro_Release_DE) Es wird gearbeitet und sonst gibt es keine [&#8230;]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] 1 ist in einem sehr professionellen Zustand. Also Friedhofs-Modus. (Oder tiefgefroren, siehe Leadership: The Waterglass Model) oder OrgIQ_DeepDive_LeadershipIntro_Release_DE) Es wird gearbeitet und sonst gibt es keine [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
